Proiecte de fiziuni si divizari Obiectivul major al conducerii oricarei companii este maximizarea valorii companiei, altfel spus, maximizarea averii proprietarilor. Deciziile managerilor pentru indeplinirea acestui scop reclama cunosterea tendintelor firmei, a tendintelor concurentei si a tendintelor economice sectoriale si mondiale.

O modalitate utilizata tot mai des pe pietele internationale este cresterea valorii firmei prin achizitii si fuziuni.

FD Capital Management ofera consultanta in luarea acestor decizii. Concret, solutiile oferite de noi pentru cresterea capitalurilor proprii ale companiei clientilor nostrii se refera la:

• determinarea oportunitatii si eficientei achizitiei, fuziunii sau divizarii

• evaluarea societatilor implicate

• auditul financiar la societatile absorbite sau achizitionate

• intocmirea planului de fuziune, divizare

• determinarea paritatii de schimb a actiunilor sau partilor sociale

• evaluarea noilor entitati rezultate

• inregistrarea in contabilitate a operatiunilor reprezentand fuziunea sau divizarea

• consultanta privind implicatiile fiscale ale fuziunii sau divizarii.

Servicii de Due Diligence

Orice achizitie, fuziune sau asociere presupune un proces meticulos de evaluare a riscurilor si oportunitatilor si de negociere a pretului tranzactiei. Aici intervenim noi, pentru a maximiza oportunitatile de reusita si a mentine sub control riscurile aferente proiectului. Misiunile de due diligence se pot adapta atat pentru vanzator cat si pentru cumparator.

Pentru vanzatori

Identificarea si rezolvarea problemelor majore inaintea inceperii procesului de vanzare este primordiala. Acest proces poate reduce semnificativ durata negocierilor prin diminuarea solicitarilor de informatii suplimentare si analize externe din partea potentialilor cumparatori.

Pentru cumparatori

Serviciile de due diligence presupun un diagnostic aprofundat al firmei prin analiza sistematica si pluridisciplinara a tuturor informatiilor contabile, financiare, fiscale, comerciale si operationale in scopul identificarii oportunitatilor si riscurilor proiectului. Aceasta analiza vine in completarea serviciilor juridice.

Serviciile pe care vi le punem la dispozitie cuprind:

Diagnosticul strategic Diagnosticul de marketing Diagnosticul de resurse umane Diagnosticul tehnic Diagnosticul financiar-contabil Auditul fiscal Diagnosticul riscurilor Auditul imobiliar Evaluarea proiectiilor financiare

La dorinta clientilor, putem oferi, de asemenea, consultanta privind strategia de integrare post-investitie precum si potentialele dez-investitii care sa optimizeze activitatea operationala si sa conduca la cresterea cat mai rapida a valorii companiei.

Profunzimea si obiectivele analizei efectuate de noi sunt intotdeauna determinate pe baza discutiilor in deplina confidentialitate cu clientii nostri si vor fi adaptate cerintelor specifice ale acestora.

Un proces de due diligence planificat si realizat eficient va contribui la identificarea potentialelor riscuri, a punctelor forte si slabe si a oportunitatilor specifice companiei care se doreste a fi achizitionata.

Avantajele realizarii componentei economico-financiare ale unei misiuni de due diligence cu noi sunt urmatoarele:

• O analiza independenta si obiectiva,

• Servicii adaptate nevoilor fiecarui client in parte,

• O evaluare aprofundata, flexibila si accesibila in acelasi timp,

• Experienta de 13 ani in domeniul evaluarii si consultantei financiare si fiscale,

• O echipa formata din experti contabili, auditori, evaluatori ( bunuri imobiliare, bunuri mobile si intreprinderi), consultanti financiari, analisti financiari.

Iti oferim posibilitatea de a realiza un diagnostic fulger a situatii companiei tale.

Tot ce trebuie sa faci este sa ai completate formularele 10 si 20 de la ultimul bilant si sa ni le trimiti pe adresa de email : office @ fdcm .  ro

iar in maxim 24 de ore vei primii raspuns.

Contacteaza-ne ACUM, chiar si pentru o scurta sesiune de intrebari/raspunsuri.

FD  CAPITAL  MANAGEMENT - PARTENER,  NU  DOAR  FURNIZOR  DE  SERVICII